我司召開(kāi)2014年上半年經(jīng)營(yíng)分析暨本部中層考核會(huì)議

2014年8月7日，我司在華安物業(yè)公司IFC會(huì)議室召開(kāi)了公司2014年上半年經(jīng)營(yíng)分析暨本部中層考核會(huì)議，公司總裁以及副總裁趙放生、副總裁魯強(qiáng)、總工程師劉云、公司本部部門中層、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總裁魯強(qiáng)主持。

按照會(huì)議議程，各參會(huì)子公司總經(jīng)理匯報(bào)了該公司2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行了深入分析。隨后，公司本部各部門中層結(jié)合自身上半年工作情況分別進(jìn)行了個(gè)人述職。公司總工程師劉云、副總裁魯強(qiáng)和副總裁趙放生分別對(duì)各二級(jí)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況及本部各部門中層上半年履職情況逐一進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，在肯定了各公司、各部門在上半年通過(guò)辛勤努力的工作所取得的成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)剖析，提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。 

公司總裁作了重要講話，首先通報(bào)了7月底召開(kāi)的安徽省旅游集團(tuán)公司2014年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)的情況，隨著隋唐古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施、太陽(yáng)灣老年養(yǎng)生項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)員招募、蕪湖學(xué)府壹號(hào)項(xiàng)目的部分股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿桑瘓F(tuán)公司對(duì)我司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)型工作給予了肯定，認(rèn)為我司發(fā)展思路明確，前景看好。

在點(diǎn)評(píng)公司各部門、各子公司上半年工作開(kāi)展情況和經(jīng)營(yíng)情況后，總結(jié)了公司上半年工作開(kāi)展的亮點(diǎn)：一是太陽(yáng)灣進(jìn)度逐步推進(jìn)，首批會(huì)員認(rèn)籌超出預(yù)期，對(duì)公司的品牌建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。金水灣公司、養(yǎng)生服務(wù)公司、營(yíng)銷公司、華安物業(yè)公司重點(diǎn)圍繞認(rèn)籌工作，多方合作，效果顯著。二是淮北古鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策，順利開(kāi)工，取得階段性成果，達(dá)到集團(tuán)公司和公司董事會(huì)的提出的要求。三是新項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，包括六安、安慶、合肥旅游之窗等一批項(xiàng)目工作的展開(kāi)，以及蕪湖學(xué)府壹號(hào)股權(quán)收購(gòu)獲得省國(guó)資委正式批復(fù)，為公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。四是加大內(nèi)部管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)。實(shí)時(shí)組建招標(biāo)采購(gòu)部和總工室，充實(shí)了相關(guān)專業(yè)人員；針對(duì)公司性質(zhì)的變更，及時(shí)完善了新的董事會(huì)的制度，權(quán)責(zé)劃分更加清晰、明確，在全集團(tuán)內(nèi)起到了示范作用。在總結(jié)亮點(diǎn)之后，他指出上半年工作中的不足之處。一是項(xiàng)目公司管理者存在著重生產(chǎn)，輕經(jīng)營(yíng)，重建設(shè)，輕營(yíng)銷的思想；存在依賴性，缺少擔(dān)當(dāng)意識(shí)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)存在著業(yè)務(wù)技術(shù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，綜合性、能力全面性的人才欠缺。二是公司各部門主動(dòng)性差，按部就班的多，工作條理性不強(qiáng)，缺少創(chuàng)新意識(shí)。人員忙的忙，閑的閑，專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)意識(shí)差，滿足于現(xiàn)狀。缺少獨(dú)擋一面的項(xiàng)目管理人員。這些都制約公司進(jìn)一步地發(fā)展。

最后就下半年工作對(duì)公司全體人員提出四點(diǎn)要求：一是要樹立高度責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，以身作則，認(rèn)真做好每件事；二是以良好心態(tài)對(duì)待工作中的人和事，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，反對(duì)相互扯皮推諉；三是進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念、新知識(shí)、新方法，不斷提高專業(yè)技能，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)；四是加強(qiáng)自身廉政自律建設(shè)，端正心態(tài)，樹立政務(wù)額的價(jià)值觀、世界觀，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)凝聚力，努力營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍。

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