蕭縣安興龍城旅游開發有限責任公司召開2022年度工作思路務虛會

  為深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，切實做好公司2022年度及未來一個時期的工作，進一步統一思想、理清思路、明確方向、把握重點，1月10日上午，蕭縣安興龍城旅游開發有限責任公司召開了2022年度工作思路務虛會，公司總經理周圍主持會議，公司全體人員參加會議。

  會上，公司每位員工結合所在部門的工作職責，分別就明年工作主導思想、工作思路、重點任務及當前工作中存在的困難和問題進行了研討發言。

  公司經營層成員結合分管部門，圍繞深入研究蕭縣市場、注重新媒體宣傳、團隊建設、建章立制、安全生產、嚴抓黨建、團結務實等方面，提出了2022年重點工作的思路和要求。

  會議首先傳達學習了1月6日在安興發展公司2022年度工作思路務虛會上黨委書記、董事長畢義友關于“一個目的、兩點意見、十項工作重點”和黨委副書記、總裁、董事鄭玉懷關于“六項新思路、七項工作部署”的講話精神。

會上，公司總經理周圍對國內房地產及蕭縣地域市場發展趨勢進行分析，并對公司各部門2022年重點工作逐一進行點評。同時強調，2022年是公司創開局、爭先機、謀發展的開局之年。水墨圣泉古鎮項目是安徽省旅游集團、安徽安興發展有限公司十四五規劃重點內容，要充分發揮旅游賦能優勢、項目獲取優勢、產品溢價優勢，景區與住宅互為補充，互為完善優勢，牢牢把握政策、市場、投資、建設、運營中的風控環節，實現兩區聯動、滾動開發，最終形成政府滿意、市場滿意的雙優項目。同時要求公司全體員工加強操盤能力、專業能力、創新能力、學習能力。

  會議強調，2022年，公司要緊緊圍繞“一個目標，四件事，兩個意識”開展相關工作。一要堅定一個目標：當年拿地、當年開工、當年預售。各部門要緊跟工作計劃節點，全力完成公司目標。二要做好四件事：想干事、能干事、干成事、不出事。以目標為導向，充分發揮執行力、控制力、溝通力，把握關鍵節點和重點要素。三要有兩個意識：危機意識和紅線意識。一方面充分認識項目任務重、操盤難度大，一定要把前期工作做扎實。注重人才引進、培養，提高創新意識、融資意識，注重團隊融合。另一方面加強黨風廉政建設，切實落實“一崗雙責”，重點規范項目招投標、成本控制、工程建設等管理流程，本著對項目、對同事、對家庭、對自己負責的態度，端正工作態度，規范自身行為，形成風清氣正的工作氛圍。四要求大家對發展公司工作思路、項目公司工作目標和各部門工作內容加強了解，合作單位增進溝通，部門團結協作，全面完成2022年各項工作任務。

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